
课程背景 公众媒体作为最关键、最活跃的传播介质,能够帮助企业引导正确的企业品牌认知和市场发展战略支持,并在危机出现时控制影响、扭转局势。尤其是在当下的社会化媒体潮涌时代,以人为核心的自媒体传播上升为主流,企业与媒体之间的关系更是不容小觑。 本课程将以微博运营特点为参照,全面梳理中国媒体的舆论传播特性,以及企业如何建设庞大的媒介关系网络,并进行系统的管理和良好的维护。课程将集理论与实战于一体,通过大量原创、鲜活的案例与学员共同探讨问题,解决问题,使其真正掌握媒介关系管理的核心技巧。 课程大纲 一、理论篇 1、媒体关系现状分析 (1)中国企业与媒介关系存在的问题 (2)中国媒介的特点、格局与发展趋势 (3)媒体关系建立与维护的必要性和重要性 2、案例分析与探讨 二、实战篇 1、硬件篇:基础建设阶段 (1)先定位,再聚人气 (2)分级管理,建立日常维护系统(举例说明,针对不同对象和事件传播时应用媒体的区分和差异。) (3)搭建团队 2、技能篇:执行工作阶段 (1)提供优质的内容 有“容“乃大,有营养、有价值、有亮点的内容,更有读者。企业要了解媒体的特质和兴趣点,投其所好向媒体提供真材实料,更能引发媒体的主动关注与传播。(案例分享) (2)持续良好的互动 没有互动的微博犹如一潭死水,在媒体关系圈中同样如此。企业要保持与媒体之间的活跃度,防止被遗忘。 与媒体沟通的常用方式及手段有哪些?(案例分享) (3)及时、快速的应对 在满足双方需求共赢的基础上,科学、合理、及时的传播策略是引导热点或突发事件正向发展最好的回应。(案例分享) (4)影响有影响力的人 关键意见领袖在关系圈中的口碑引导作用十分奏效,通过个人影响力和关系网络传递企业的正能量,在业界形成声誉背书。 (5)灵活处理危机 危机出现的应对原则:关注、行动、观点 如何应对媒体的错误报道?新闻发言人的三度:态度、角度、尺度 |
说明:
1. 所有成本价格包括:教授课酬,阅读材料,教室,课堂翻译及课堂学习的相关设备。
2. 合作院校授课教室使用以合作院校收费标准为准,高管培训类课室纽约地区按千禧酒店会议室费用为基准,旧金山地区按喜来登酒店会议室费用为基准。
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