[海外培训案例]可贵的创新精神—美国硅谷的启示

原以农业为主，盛产樱桃的美国硅谷，如今已是高科技的圣地。即年代末，斯坦福大学工学院院长特曼极有预见性地将学校的土地租给有意到此发展的高利技开创名设立公司。也就是在60年代末总剖位于关国东海岸的“蓝色巨人”IBM公司在旧金山海岸南端设立T第一家电脑研究中心。

接着，著名的惠普公司、英特尔公司、苹果电脑公司以及越来越多的技术公司来这里洛脚。在这块面临太平洋纵横不过100公里的平川省地，1992年的产值大约相当于我国产值的四分之一。硅谷崛起的原因，世界各国众说纷坛，有的认为得益于名牌大学斯坦福大学，有的以为起源于支柱产业即与硅有关的半导体产业。

 随代表团考察斯坦福大学、美国硅谷企业时，在硅谷的半导体协会及有关企业，深入企业的洽谈和学习了解，让我们得出了真谛：硅谷的今天，来源于可贵的创新精神。

技术创新的日新月异硅谷确实是在不断创新中打下基业并发展壮大的，它的主导产品，60年代是半导体，70年代是处理器，80年代是软件，90年代是互联网，主要产品年年有创新，主导产品每十年变个样，历经数十年而不衰，领导世界新潮流。

可以说，没有创新；就没有硅谷，因此，技术创新成为硅谷公司生存和发展的首要前提也成为每个在硅谷工作的技术人员的追求目标。硅谷正是以每天几十项推动世界科技发展的技术成果而确定其世界最大科技创新区的地位，同时也带米了巨大的经济效益。

在这里，人均收入是全美最高的，不超过50人的公司占科技公司的80％，约4800家。假定这些公司的GDP占硅谷的50％，即1200亿美元，那么每个中小型公司的平均GDP为2500万美元，如果这些公司平均为35人，则人均GDP为70万美元。

 创新企业风起云涌在硅谷，当创业者有了一项新的科技成果，甚至仅仅有了一个新的创意，想进行商业化的运作，最直接的办江是开办公司。

这些创业者是选择若干人组成一个班子，确立经营负责人、技术负责人等重要职务之后，大体上有两种创业方式：一种是分两步走，确定每个创业者的股份比例，自筹少量资金注册公司，进行前期研究开发，到了一定阶段，需要进行比较大的资金投入时，对公司进行评估作价，然后选择投资者，进行资产和资金的纪合，办成规模更大的股份公司；

另一种更为普通的办法是一步到位，首先对这个创新班子及赖以创业的技术成果，按其未来的价值进行量化，折合为若干创业股，班子里的每个成员，也要确定占股份额，并且要留出一定比例的额度给未来加入公司的主要骨干。这就是说，创业者们一开始就明确了自己的智力投入在未来公司中标的股权形式得到回报。

他们的命运从一开始就与公司的发展紧密相连，目前美国硅谷地区己云集了近万家大大小小的高科技公司，其中约60％是以信息为主的，集研究开发和生产销售为一体的实业公司：约40％是研究升发，生产销售提供各种配套服务的第三产业公司，包括金融、风险投资等公司。

在硅谷地区经营的公司不论大小，如果是技术和产品水平不能跻身世界前列的，就有可能被淘汰出局。在这里，平均每天有75家新公司诞生，也有几十家公司在歇业，市场经济的法则在这里充分得到体现。

创新人才的培胄摇篮硅谷的起步和发展，得益于当地的大学，特别是斯坦福和伯克利分校等重点大学，这两所大学碗实具有科技、信息、人才等多方面的优势；他们所培养的优秀科技人才每年有数千人，所造就的学生中有不少就是硅谷科技公司的创业者。

过去我们对“人才优势”只是理解为大学有许多高层次人才，是一个智力资源库，可以源源不断地创造出大量高科技成果，而这些大学已成为硅谷创新者的摇篮。

由此可见，实在的经营环境，独有的融资渠道，充足的人才资源以及最重要的那种勇往直前的创业精神，使硅谷成为领导世界新潮流的科技创新源头。

如果说，我们的科技园区有了这种创新的氛围，有了这种创新的环境，那么即便硬件差一点，技术薄一点，设备陋一点，资金少一点，但只要有一种崭新的创业精神，人气可贵，最终肯定成功。

硅谷起步晚于休士顿，但30年的发展已大大超过了休士顿地区，这就是有力的佐证。