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日本阿米巴经营到中国企业发展

日本阿米巴经营到中国企业发展

俗话说:职场如战场,但是在这个竞争激烈的社会,企业的发展也是有兴有衰,据统计,在我们的中国每年都有15万新企业诞生,但是同时还有12万企业消亡,金融危机之后,中国的企业经营环境有了巨大的变化,随着对外开放的发展,中国的企业面对的不仅仅是国内的对手,更多的是世界500强企业,日本作为百年老店做多的国家,企业发展是值得关注的,下面黄金州商务考察为您详细的介绍下日本阿米巴经验到中国企业的发展!

俗话说:职场如战场,但是在这个竞争激烈的社会,企业的发展也是有兴有衰,据统计,在我们的中国每年都有15万新企业诞生,但是同时还有12万企业消亡,金融危机之后,中国的企业经营环境有了巨大的变化,随着对外开放的发展,中国的企业面对的不仅仅是国内的对手,更多的是世界500强企业,日本作为百年老店做多的国家,企业发展是值得关注的,下面黄金州商务考察为您详细的介绍下日本阿米巴经验到中国企业的发展!


    全球经济阴霾还未散尽,中国经济又来到了结构化转型的关键节点,许多企业已经被逼到了生死边缘。内外部的双重压力下,加快转型升级步伐、苦练内功,成为中国企业的必然选择。
    相比西方发达国家,中国企业的成长历程还很短。高速成长的中国企业,对引进和借鉴国内外先进企业的经营管理技术十分渴求。马云曾多次赴日本拜访稻盛和夫先生,他这样说过:“中国企业有很多的管理方法,但还没有形成自己的系统经营思想!”如何根据中国人文环境,探索出适合中国企业自己的经营模式,成为每个中国企业当下最重大的课题。
而邻国日本,却已经走过了这个阶段 —— 他山之石可以攻玉。
    阿米巴经营是什么?倘若3年前一定鲜为人知。而2008年金融危机的爆发,让长期依赖资源消耗、低劳动力成本的企业成长路线走向终结,我们四处寻找灵丹妙药却收效甚微,无法解决企业经营的根本问题!“阿米巴经营”恰逢其时来到中国。
    短短几年,恐怕连“经营之圣”——稻盛和夫自己也不曾想到,他的经营思想会强劲地影响当下的中国,甚至超过了日本本土。
    然而,过去全盘西化,我们的头脑被模块化的管理科学思想武装,往往将企业经营的根本目的抛在脑后,自陷迷局,无法参透阿米巴经营的本质。这也成了中国企业推行阿米巴经营的障碍。
    其实,阿米巴经营的核心并不在于一些表象的管理方法,而是告诉中国企业需要从“模块竞争力”迈向“系统竞争力”,将员工从被动的管理者、执行者,转变为主动思考、主动创造的经营者,从而释放企业中人的潜能!
    中国企业转型首先是理念的升级,其次是经营体制的转型,而根本还是如何发挥员工的潜能,只有如此才能实现产业技术及产品的升级!
    今天,我们正重复着70年代日企走过的路!唯一与我们不同的是,日企在借鉴西方管理工具和方法的同时,却一直保持了日本文化的根基,而我们丢掉了!
    课堂上华为高管对我说:“中国企业一直有从众的习惯,在一段时间流行美国管理就学习mba,流行精益生产就学习日本,苹果大就学苹果,三星强学三星学。每每只得其表,这肯定是一个错误。但以前不知道错在哪,在道成智聚的阿米巴经营课堂,终于真相大白!”
今天,尝遍百草的中国企业服“阿米巴经营”这味新药,再不能重走老路。
    诞生于日本的阿米巴经营,在中国可行吗?一部分对稻盛和夫奉若神灵的企业,迅速认可并接纳了这份“礼物”。另一部分企业却充满怀疑,对于学习阿米巴经营表现出异常的谨慎。我们认为,无知的热情与无谓的怀疑都同样令人担忧。


    其实,早在2000年,海尔、上汽就开始接触和效仿阿米巴经营方式,海尔叫作“人单合一‘自主经营体’”管理模式,上汽叫“人人都是经营者”管理模式,他们都通过实践尝到了很大甜头,但是至今由于还只是停留在方法论的层面,没有上升到原理·原则的高度,因而未能对中国企业产生普适性的指引,无法推广。
    无独有偶,被誉为台湾“经营之神”、台塑集团创始人王永庆,他的“利润中心”经营方式却与阿米巴经营有异曲同工之妙!
    稻盛和夫的阿米巴经营,是日企经营的代表作,他的思想无不折射出著有《论语与算盘》的“日本实业之父——涩泽荣一”和被誉为“一手拿论语,一手握算盘”的经营之神——“松下幸之助”的影子。
    现在,我们需要的不是赞叹稻盛和夫有多么伟大,而是要懂得如何构建出适合自己企业的阿米巴经营模式!
    从另一个层面说,是否叫“阿米巴经营”并不重要,哪怕就是在日本本土,也没有几家企业与京瓷一样叫“阿米巴经营”的!
阿米巴经营到底该如何学习和实践呢?
    唯有回归原点,中国企业才能取得“阿米巴经营”的真经!
    所谓“回归原点”,就是不断追究事物的本质,按照经营的原理·原则去实践!
    事实证明,这5年来,按照经营的原理·原则,去推行阿米巴经营的本土企业,经过我们的辅导已经取得了丰硕成果!相信只要付出不亚于任何人的努力,按照经营的原理·原则去实践,中国企业也一定可以创造属于自己的奇迹。
用理念拨动算盘,用算盘承载理念。
    阿米巴经营为中国企业的未来指明了前进方向。的经营也将成为实现中国企业乃至国家持续成长、长治久安的必由之路。
    有预见,才有改变,有改变,才有未来!给我们自己一个智慧的掌声,相信你的英明选择,一定会有超越期待的收获!
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   日本的发展是让很多人们都看到眼里的,如果今年的您想要踏上日本的领土,黄金州商务考察让你美梦成真,让您参观知名公司,面对面和领导交流,学到很多管理方面的知识,让您的未来得到更好的发展!

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