日本商务考察之丰田汽车考察方案，精益管理源自丰田生产方式(TPS，Toyota Production System)，是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相关者创造价值。

　　VUCA时代，诸多不稳定因素让企业的生存环境日渐恶劣，陷入困境的中国企业正面临着转型升级、提升内核的要求，越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产，希望运用精益打造低碳运营模式，增强企业的价值识别和创新精神,使企业在未来日益激烈的市场竞争中抢得先机,获得竞争优势。

　　本次日本商务考察之丰田汽车考察方案以帮助中国企业学习原汁原味的精益管理思想，提升企业管理者对精益的理解，推动TPS转化为CPS(中国生产方式，China Production System)，实现以最优品质、最低成本和最高效率响应市场需求。

　　起程日本，原汁原味地体味最道地TPS丰田精益生产!

　　日本商务考察第1日

　　1.首都机场集结，乘机抵达大阪

　　2.行前培训：《精益管理的模式及中国精益管理未来的发展趋势》

　　导师将为智友们进行“日本精益管理”主题培训，寻找中国精益管理与日本精益管理的差距，探寻未来几日即将前往的标杆企业值得学习的生产与管理之道，宏观思考精益生产中国化的可能性与结合点

　　日本商务考察第2日

　　参访，学习传来工坊“5S”管理理念和京瓷集团的“阿米巴” 成功之道

　　1.驱车前往京都

　　2.传来工房

　　3.京瓷集团、稻盛和夫资料馆

　　4.日式特色晚餐

　　日本商务考察第3日

　　1.欧姆龙京都太阳株式会社工厂见学

　　2.文化体验高台寺茶道体验

　　日本商务考察第4日

　　1.丰田集团TPS课程学习一

　　(1)丰田研究所高级讲师授课

　　(2)智友与教授就课程主题的互动

　　2.丰田整车工厂见学

　　(1)参观展厅

　　(2)整车生产线参观

　　(3)参观丰田汽车会馆

　　参观丰田整车工厂，智友们将看到自工序品质检查，无人驾驶AFV物料车，多能工，物流配送，JIT生产，呼叫拉绳开关，多品种小批量生产管理等。工厂内准时化和自动化理念将在其焊接和组装车间显现，在一条生产线上，可以实现多种车型的混合生产和最高精度车身的制造，而完成一台需要焊接400多个零部件车的焊接，仅需138秒。智友们将进入每一个丰田工人拼搏的一线生产线，探求精益生产的奥秘。

　　日本商务考察第5日

　　1.丰田TPS课程学习二

　　(1)丰田研究所高级讲师授课

　　(2)智友与教授就课程主题的互动

　　(3)颁发结业证书

　　丰田TPS道场实训

　　日本商务考察第6日

　　驱车前往箱根地区，巴士行程智享会一：日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示，通过两天的系统学习与训练，导师与智友分别分享自己对TPS的认识与见解，以及中国企业在推行精益生产的可行性办法。

　　3.文化体验游览忍野八海与富士山五合目

　　日本商务考察第7日

　　返航回国

　　相信通过上面的介绍，您对“日本商务考察之丰田汽车考察方案”有了一定的认识。黄金州商务考察表示，日本商务考察一定要选择专业正规的商务旅行社，才会为您定制出满意的商务考察路线，才能在商务考察中收获有意义的东西。我们可为您私人订制各种国家行程，更多详情可以拨打热线电话：010-5165 0249。

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