日本商务考察考察丰田背景

　　1980年代末，麻省理工学院开启了“国际汽车计划”研究。1989年出版的《改变世界的机器》一书向世人揭开了丰田“精益生产”的面纱，自此，日本丰田的成功之道便被不断总结，并且成为无数企业效仿的标杆。作为丰田制胜的法宝，精益在全球被广泛运用。

　　如果将丰田生产方式比作一间屋子，那么构建“这间屋子”的过程应该是这样的：以均衡化生产、标准作业及目视化管理为地基，全员参与，夯实地基，建立准时化和自働化生产两大支柱，并在全员持续改善中，盖上最完美的屋顶，即实现最佳品质、最低成本、最短交期、最佳安全性、最高员工士气的目标。

　　在构建和完善“这间屋子”的过程中，丰田从一家生产织布机的企业，华丽转身为世界十大汽车工业公司之一，并成功超越美国车界大佬——美国通用汽车公司和福特汽车公司，更在经历频频发生的召回事件后仍能逆势崛起，创下连续6年位列车辆与零部件行业榜首的光辉业绩。

　　在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下，越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产，希望运用精益打造低碳运营模式，转变企业发展方式，实现企业再造升级。

　　鉴于此，推出《精益溯源·日本丰田标杆学习之旅》，将带领中国企业走近日本精益圣地——名古屋，学习原汁原味的TPS理论，帮助企业管理者走出认识上的误区，同时汲取TPS实践经验，规划企业导入TPS蓝图，促进丰田生产方式在企业落地及本土化。

　　日本商务考察考察丰田标杆企业简介

　　1. 丰田产业技术纪念馆

　　丰田产业技术纪念馆所在的地址原为丰田纺织的废弃厂房，是丰田汽车的前身。纪念馆共有三个展馆，分别为织布机展馆、压铸实验室以及汽车展馆。织布机展馆里记录了丰田织布机的发展历史，馆内的几十台设备将丰田历史脉络真实、直观地呈现出来。汽车展馆里除展示了汽车各个重要部件的发展史以外，还展示了丰田各个时期具有代表性的车型。在这里可以领悟到丰田的自动化生产、丰田的准时化生产、丰田混线生产的基本原理。

　　看点：汽车机械原理动态演示，可以亲手操作和体验;现代汽车制造技术的真实过程模拟;汇集丰田集团所有代表车型。

　　2. 丰田整车工厂

　　丰田集团在日本有12家整车工厂，元町工厂是其中之一。参观丰田整车工厂，值得关注的是其焊接和组装车间，准时化和自働化理念在此得到了最有力的彰显。在焊接车间，一条生产线上，可实现多种车型的混合生产和高精度车身的制造，几十台焊接机器人整齐地分布在生产线的两边，迅速、灵活地进行着焊接工作。在组装车间，可以清晰地感受到这里是一个可视化的工厂：清晰的看板标示着生产线的生产情况;每一道工序的安灯系统，清楚地显示着工位状况。除此之外，随处都可见丰田人改善的成果。

　　看点：JIT生产，自工序品质检查，多品种小批量生产管理，安灯，呼叫拉绳开关，无人驾驶AGV物料车，物流配送，水蜘蛛补料系统，多能工等

　　3. 秋田工业株式会社

　　秋田工业株式会社是丰田汽车公司的二级供应商，主要从事汽车零部件的座椅骨架以及相关零部件的生产。在推动员工持续改善上，秋田工业株式会社做得很不错。以改善员工工作环境为初衷，通过员工48小时的培训，秋田工业株式会社逐步顺利地导入TPS，在不断地持续改善中使得工厂的自动化程度节节攀升。身处在秋田工业制作所的作业现场，会看到设计非常巧妙的防错装置、颜色各异的看板放置盒等，这都是员工持续改善的结果。

　　看点：生产自动化，多品种、小批量生产特性，AGV物料搬运车，看板在现场的使用，立体车库，检查治具，自动仓库的运用，如何导入TPS的方法和工具等。

　　4. 加藤制作所

　　加藤制作所是丰田汽车公司的三级供应商，成立于1960年7月，共有4家工厂，主要加工汽车内装产品，如汽车的天顶与地毯，是丰田巡洋舰汽车内装产品的主要供应商。加藤制作所还有专门的培训道场，研修学员可在这里进行实际操作的训练，实际体验看板的使用以及作业改善等。

　　看点：软件信息化管理生产系统，同步作业生产模式和自动防错装置，安全传感装置以及电子自动检查装置，外来人员的培训管理等。

　　5. AVEX多度工厂

　　AVEX多度工厂主要从事汽车相关零部件(A/T阀门)、刹车、发动机零部件、缝纫机相关零部件的生产，是将TPS运用得最深入最灵活的企业之一，也是TPS理论完美落地的地方。在AVEX多度工厂里，设备都是几十年前的老机器，却都能正常运转，这归功于AVEX多度工厂对TPM的灵活运用。持续改善深入员工的日常工作中，每天的改善成果都会通过可视化的方式展示出来。导入TPS40余年，AVEX多度工厂已对TPS进行了改良，如5S在这里变成了2S+清扫，大大减轻了员工的负担。

　　看点：品质控制，设备点检、保养，TPM的灵活运用，持续改善成果展示，人员的教育培训、TPS理论的完美落地。

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