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走进华为学管理

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  • 价格/时间
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  • 为什么选择华为/腾讯

    华为—全球第一,中国骄傲

    2016年华为年收入5200亿元,相当于5个格力、2个联想、5个中兴、5个阿里巴巴、5个长虹、6个比亚迪、7个小米、20多个康佳的营收。这意味着华为超越IBM,进入全球500强前75名,增速全球千亿规模企业第一!

    华为—管理标杆,文化致胜

    华为成功的因素有很多,其中管理模式和企业文化起到至关重要的作用。中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用,《华为基本法》则是国内第一部完整阐述企业文化的纲领性文件,不同阶段的企业文化让华为立于不败之地。

    华为—拥抱变革,流程优化

    从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。

    华为艰苦奋斗,不断创新

    华为坚持以客户为中心,以奋斗为本,长期坚持艰苦奋斗,历经30年风雨,从民营公司快速成长为全球通信行业的领导者。华为高度重视理念创新、制度创新、技术创新。在全球有16个研究所,遍布法国、日本、美国、加拿大、印度等,整合借鉴全球先进技术和资源,提倡站在巨人的肩膀上不断发展和创新。

     

    腾讯— 扎根互联网,书写新传奇

    腾讯从默默无闻的OICQ到成为国内乃至全球领先的互联网综合服务提供商,从最初创业时的2个人到如今的近3万人的员工队伍,腾讯QQ用户数从100W10亿,历时16年;微信用户数从500W5亿,历时4年;这些光鲜的数据背后所展示的是腾讯特有的产品思维,即用户体验、互动参与、数据分析、开放共赢。

    腾讯立足于用户,研究新模式

    腾讯董事局主席马化腾将自己在腾讯14年来的内在转变和经验得失总结为“灰度法则”,并从需求度、速度、灵活度、冗余度、开放协作度、创新度、进化度等七个维度解释如何进行产品创新和企业管理。如今的腾讯无论在产品创新还是盈利模式创新方面都被业界奉为经典,引领和改变我们的工作和生活。

     

    课程收获:

    ◆ 零距离接触:目睹世界一流企业先进管理与文化,切身体会管理的魅力,同时对于企业困惑问题直接交流解决;

    ◆ 看听感受结合:能够看到企业操作的实质,听名企高层讲解管理思路与方法,感受卓越的企业管理思路与方法所带来的效益;

    ◆ 标准参照对比:对企业经营管理有了更直观的参照标准和学习的榜样;

    ◆ 轻松突破瓶颈:没有任何观念的改变的方法比自己亲眼看到或经历过来的更直接有效,避免传统灌输式的学习模式;

    ◆ 学习一流企业:我们参观考察的全是中国的优秀企业,他们不但创造了一流的效益,而且建立了优秀的管理模式;

    ◆ 磨砺全球眼光:让您知道大企业的标准,对今后的经营管理有更广阔的思路与方向。

行程安排

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第 1 天 青岛-深圳
【11:00-17:00】机场—深圳机场,入住酒店休息【18:00-20:30】欢迎晚宴
第 2 天 深圳
【9:00-9:30】华为标杆学习行前引导: ● 华为参访学习行程介绍与华为集团概括 ● 华为参访学习看点,学习点 随团顾问抛出华为参访看点,学习点,引导大家对于华为管理之道的思考,带着问题走进华为参访。【9:30-10:40】参观:华为产品展馆、产品展示中心   ——零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品,了解华为最新产品在企业中的应用。 参观收益:了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。【10:50-11:15】参观:华为数据中心 ——华为数据中心可以说是华为的大脑,参观华为数据中心了解华为如何为全球客户提供及时高效安全数据服务。 参观收益:感受如何通过信息化提升企业运作效率,了解企业如何建立强大的信息与数据处理体系。【11:15-11:40】参观:华为大学/华为百草园 ——华为大学是中国最优秀企业大学之一,感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。 参观收益:感受全球知名企业大学风采,体验员工人文生活。【11:40-13:00】华为自助午餐(感受华为后勤服务体系)【14:00-17:00】主题分享:华为发展历程 华为发展历程回顾 了解华为在不同发展时期做了哪些动作以及为什么这么做? 华为领袖任正非【晚上】品尝特色菜品
第 3 天 深圳
【9:00-12:00】交流主题:华为狼性企业文化的构建 头狼—华为之魂 狼性法则—华为之道 狼性营销-华为之剑 华为之于中国我们究竟应该从华为身上学习什么? 华为团队领导干部选拔、任用与培养 华为人才激励方法与工具【14:00-17:00】交流主题:解密华为管理之道 华为战略永续成长的动力机制 新形势下的组织变革与战略规划 寻找出路——基业长青就是一种机制 变革管理与财务规划 华为人力资源评价与回报体系 华为业务管理变革历程 企业经营中艰难的企业变革之舞   中国企业的治理结构与战略形成机制   人才培养——华为的“五级双通道”   中国企业成长为“世界级”的路径选择
第 4 天 深圳-青岛
【9:00-9:30】参观腾讯形象馆:参观员工自主设计的腾讯形象产品,腾讯员工休闲区【9:30-10:00】参观腾讯企业文化创新展厅:了解腾讯发现历程,最新战略规划,人才培养机制,创新产品体验,企业文化与员工团队建设介绍【10:00-10:30】参观腾讯党建工作展厅:了解学习腾讯党建工作的开展经验。【10:30-11:30】主题交流: 腾讯如何实践“客户第一”价值观【12:00-13:30】特色午餐【14:00-17:00】主题交流:互联网思维与腾讯实践 第一部分:方兴未艾的互联网思维 1、互联网思维被提出的背景       2、腾讯互联网思维 第二部分:互联网+方向和思考 1、解读互联网 2、互联网+与工业 3、互联网+与腾讯方法【18:00-23:00】返程:深圳机场—青岛,结束旅途

费用包含

1、领队:全程1名领队陪同费用;

2、课程:团组在境外的课程费用(教授授课费用、课程讲义、翻译费用);

3、翻译:在境外期间全程陪同领队以及课程翻译的费用;

4、签证:境外签证费、签证服务费及保险;

5、门票:游览景点的门票(如行程中约定);

6、交通、住宿、餐食:团组在境外的餐饮费用(一日三餐);

费用不包含

1、机票:国际机票、海以及所有的飞机行李托运费用;

2、机票差价:经济舱升公务舱产生的差价;

3、自费:一切私人费用,包括:洗衣、电话、收费电视节目、邮寄等;

4、单间差:改住单人间及行政套间、酒店客房服务和上网费用等;

5、超时:由于客户原因引起的大巴超时费用;

6、疾病医疗费及不在乙方日程安排的集体活动之列所发生的意外伤亡事故而产生的费用;

报名方式

咨询电话:4000-276-819

投诉监督电话:010-51650249

电子邮件:gaodengyatai@qq.com

关于我们
  • 唯一的承诺Only commitment

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    让您零风险出行

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    签证服务到家

  • 独家的优势Exclusive advantage

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    走进国际著名大学学习

    对接大学的创新科研成果

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    对接企业海内外项目拓展