8个学习情境,依次为:企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。 经营管理中注意的问题: 大多企业,在初具规模时,想到的都是如何快速发展,如何快速壮大。企业实现国际化、企业实现现代化、企业实现信息化、企业实现多元化、企业上市等等陈词,已成为他们的发展目标或手段。企业发展有远大的理想与目标,固然可喜可贺,然,一着不慎,全盘皆输。企业在追求快速发展时,倒闭、破产、严重不景气的企业举不胜举,如巨人、三株、秦池、爱多VCD等知名企业。企业在发展过程中,千方百计保证其不失败,不破产倒闭,则成功大半。 一、防止企业在经营战略上出现失误。 二、 防止资金出现危机 三、 防止企业管理机制跟不上企业的发展 四、 防止企业文化跟不上企业的发展 五、 防止人才跟不上企业的发展 六、 防止信息、技术跟不上时代发展的变化需要 七、 防止企业在发展过程中不愿改变现状 八、 防止恶性竞争 九、 防止内部失控 十、注重企业核心竞争力的培育 |
说明:
1. 所有成本价格包括:教授课酬,阅读材料,教室,课堂翻译及课堂学习的相关设备。
2. 合作院校授课教室使用以合作院校收费标准为准,高管培训类课室纽约地区按千禧酒店会议室费用为基准,旧金山地区按喜来登酒店会议室费用为基准。
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