| 在1月的拉斯维加斯，黄金州海外考察团带领我们一行7位企业家团员，参加了2026年国际消费电子展（CES）。作为全球最具影响力的科技盛会之一，美国拉斯维加斯消费电子展非常的引人注目。 |
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在1月的拉斯维加斯，黄金州海外考察团带领我们一行7位企业家团员，参加了2026年国际消费电子展（CES）。作为全球最具影响力的科技盛会之一，美国拉斯维加斯消费电子展非常的引人注目。 众所周知，2025年被视为AI大模型的全面迸发之年，而2026，我们正站在AI技术广泛落地、实体产品蓬勃兴起的关键节点。无论是行业巨头的前沿布局，还是创业团队呈现的各式创新构想，展现的价值与启示，均远超以往。 那么，在这一届CES中，究竟蕴含着怎样的行业风向？又掩藏着哪些属于普通人的机会？和黄金州海外考察一起来看看： 一、重做传统产品：“感知-决策-行动”三要素AI实体产品要落地，离不开三个底层要素：感知、决策、行动。感知，是设备的“眼睛”和“耳朵”；决策，是AI基于数据的“思考”；行动，是硬件最终的“执行”。将这套逻辑注入传统产品，便能打开无穷的可能性。在追觅展台，扫地机不再只是圆盘状的地面清洁工。它安装了灵巧的机械臂，发现踢脚线积灰，便会伸出手臂擦拭；遇到楼梯，便启动履带稳稳爬升，继续工作。感知与决策的升级，直接拓展了行动的边界。 再看TCL展示的“AI空调”。它内置毫米波雷达，不再被动等待指令，而是主动观察主人。当你呼吸渐缓、动作变轻，它便判断：主人即将入睡。于是自动调低风速与温度，助你安稳入梦。 从“被动工具”到“主动管家”，最好的交互，正是没有交互。二、产业链机会：不做终端，做好一环当AI化需求如潮水般涌来，产业链的每一环都可能成为黄金赛道。你不必亲自造出完整的终端产品，只需为它的“感知-决策-行动”闭环，补上关键一环。例如“纸电池”。它极致轻薄、可弯曲，正是为新兴AI设备而生。比如磁吸录音卡——贴在手机背面，一键录音，AI自动转写与总结。若使用传统锂电池，就太厚了。而“纸电池”恰好卡准了这个缝隙。 同样，当AI产品对“感知”要求越来越高，摄像头的需求便开始爆发。从双目视觉到红外、激光雷达，空间理解、景深捕捉、3D建模……每一个提升，都是产业链上的明确机会。退后一步，看清终端产品在哪个环节还“缺零件”，你就找到了自己的位置。 三、机器人之手：灵活与传感的攻坚机器人要从“会动”升级为“能干活”，一双灵活的手几乎是必经之路。拿取、拧开、抓握、控制力道……这些细微动作，决定了机器人能否真正走进工厂与仓库。CES上许多公司都在攻坚“灵巧手”。难点集中于两方面：一是灵活度。人手精妙无比，要在相近体积内塞入数十上百个零件，实现相近的关节活动，工程难度极高。二是传感器。拿鸡蛋不能捏碎，搬砖块不能滑落，这要求机械手必须布满高精度压力传感器，并实现毫秒级的动态调整。未来最赚钱的机器人公司，或许正是那些专注造“手”的“零件商”。 四、活下去的逻辑：先做ToB、ToG机器人行业投入大、周期长，做出产品后，卖给谁？很多创业者第一反应是家庭消费者，但这往往是一条险路。C端竞争极其残酷，且用户对价格极其敏感——一台家务机器人若每小时收费100元，而人工保洁仅需30元，多数人不会买单。 真正愿为效率、安全与合规付费的，是军队、政府与企业（A/G/B端）。他们愿意花20万，去解决价值100万的问题。 例如，某警用无人机专门用于违章喊话。它不必颜值出众，也不必价格低廉，只要能解决城市治理痛点，政府就愿意买单。再如商用扫地机器人，马力是家用的数倍，专攻商场顽固污渍。它噪音大、体型笨，保洁公司却视为得力助手。离消费者越远，利润往往越安全。 五、不只卖硬件，更卖“持续可用的结果”即便面向B端、G端，若只能一单一单地交付，增长依然受限。更好的模式是：把一次性交易，转化为长期服务收入。 比如某款智能指环。购买硬件只是开始，若想查看睡眠分析、健康报告，用户需每月支付7美元订阅费。硬件正从“物理功能”载体，延伸为“持续服务”的入口。卫星通信、自动驾驶运营等皆是如此——终端设备可能是成本价甚至免费，真正的价值在于后续的数据服务与运营分成。思路不妨转换：把硬件当作获客成本，核心价值藏于AI算法支撑的服务之中。 六、避开巨头战场，做他们不愿做、不能做的生意与巨头在主流赛道上拼参数，无疑是死路一条。它们有供应链话语权、有品牌壁垒，硬碰硬如同以卵击石。真正的机会，藏在巨头“看不上的缝隙”里。 比如苹果AI录音卡。它并非苹果出品，却专门适配iPhone。由于苹果对原生录音功能限制严格（出于隐私考量），许多商务人士录音不便。这张磁吸卡片便切中痛点，成为刚需配件。 又比如“类纸屏”技术。它亮度不高、色彩不艳，但通过特殊处理解决了反光问题，在阅读、教育等需要长时间凝视屏幕的场景中，反而成为优势。每一种技术都有属于自己的生态位。找到它，做好它，便少有对手。 七、在新场景里，解决新的物理难题汽车电池领域已卷至红海，巨头们拼成本、拼产能，几乎无隙可钻。但与此同时，无人机专用电池却自成赛道——它最关键的指标不是容量体积比，而是重量。同样电量，谁更轻，谁就能让无人机飞得更久、更稳。在新场景的物理约束中取得突破，就能获得细分领域的定价权。 类似例子还有很多：防爆的矿井设备、耐极寒的勘探仪器、抗高温的炼钢监控装置……场景一变，约束就变；约束一变，机会就来。 八、越细分的场景，付费意愿越强若做“全能安防摄像头”，你难以抗衡海康威视或谷歌。但若把场景切到无限细，切到巨头看不上、而特定人群极度依赖，局面便不同。 例如某款“暴力侦测摄像头”。它不识别人脸，不分析表情，只做一件事：检测是否出现暴力行为。一旦识别有人挥拳或持刀，系统自动报警。在某些治安欠佳的地区，它就是保命刚需。 再如专为观鸟爱好者设计的AI摄像头——当蜂鸟飞来洗澡，它能瞬间识别品种、拍摄高清照片并推送到手机。为此，有人愿意支付数百美元。或许我们不必总想着改变世界，可以先从改变一个角落开始：只识别老人摔倒的雷达、只监测宠物健康的猫砂盆、只针对某种害虫的农业无人机……场景越具体，账越好算，钱越好收。 九、情绪价值：AI催生的新物种当“感知”成本越来越低、越来越小型化，人与物的互动门槛也随之降低。互动一旦变得简单，“关系”便可能被产品化。 CES上一款AI宠物令人印象深刻。它有实体，毛茸茸，内置传感器能感知触摸力度，并回应不同动作，眼睛处的小屏幕还会显示生动表情。同行一位女生脱口而出：“太可爱了，想买！” 更有意思的是“给宠物用的机器人”。它在家中巡逻，见到猫咪便投喂零食，主人还能通过它与狗子对话。现代人常与孤独为伴。谁能缓解这份孤独，谁就能获得更高溢价。未来最赚钱的产品，或许是挂在包上的电子小猫、戴在手腕上的虚拟伴侣。 AI时代，大模型与通用算力是巨头的“诸神战场”，普通人闯入，多半成为炮灰。但当我们把目光投向那些具体、琐碎、真实的场景，机会却比以往任何时候都多： 为了扫净墙角而伸出机械手的扫地机，为减少违章在空中不断喊话的警用无人机，为了贴在手机背后而薄如纸片的电池，为守护安全而专门训练暴力识别的摄像头…… 每一个时代都有无数待解的问题。而在AI时代，我们每一个人，都有了解决这些具体问题的可能。机会，是从现实的缝隙里一点点抠出来的。唯有当真切的痛点，遇上可行的技术，火花才会迸发。这火花，坐在办公室里想象不出。我们来到CES，正是为了看见那些尚未燃起的火种，找到那些还没爆发的机会——
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