教授将让学员了解何谓策略管理、策略理论，课程中分析外部产业环境及内部企业环境，企业该如何进行策略布局及策略规划等，结合实务个案探讨，帮助管理者拟订公司策略与实行方针。 授课教师 朱文仪教授 台大工商管理学系暨商学研究所 哈佛研究 The Harvard Studies 多角化的长期趋势：针对财星五百大公司的研究发现 财星五百大公司的长期多角化趋势 台湾百大集团的长期多角化趋势 爱丽丝梦游仙境（Lewis Carrol） 红皇后效应（The Red Queen Effect） 多角化的可能动机—1 多角化的可能动机—2 多角化的可能动机—3 多角化与绩效之间的关系 为何相关多角化绩效较佳 多角化的限制 麦肯锡企业顾问公司（McKinsey）的研究发现 竞争策略的三个前提Three Premises of Corporate Strategy Porter’s Five Forces Model五力分析模型 1.Portfolio Planning Models: BCG Growth-Share Matrix(BCG矩阵) 2.Corporate Restructuring to Create Value: The Mckinsey Pentagon 麦肯锡的重整策略 3.Transfer Skills & Sharing Activities移转技能与分享活动
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说明：
1. 所有成本价格包括：教授课酬，阅读材料，教室，课堂翻译及课堂学习的相关设备。
2. 合作院校授课教室使用以合作院校收费标准为准，高管培训类课室纽约地区按千禧酒店会议室费用为基准，旧金山地区按喜来登酒店会议室费用为基准。
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