日本是世界上寿命超过200年的企业3146家，德国837家，荷兰222家，法国196家。为什么长寿企业涌向这些国家是一个意外?他们长寿的秘诀是什么?答案是：他们都继承了一种精神手艺。

　　许多人认为工匠是一种机械重复性的工人，但实际上，“工匠”意味着深远，代表了一个时代的气质，坚定、脚踏实地、精益求精地联系在一起。为什么日本工匠能把这种精神表现得淋漓尽致?

　　质量不好是耻辱

　　日本神户的小工匠冈野河野(KonoOkano)30多年来只做过一件事：修复旧书。

　　在别人看来，这件事情实在是无聊，但冈野伸夫办法，终于做出了一个奇迹：通过如新变魔术恢复任何很脏，破烂的书，只要他的手。

　　在日本，像Okano shinxiong这样的工匠和明星一样聪明。在许多行业，如竹子、金属网、蓝色染料和铁，有一群工匠对他们的工作几乎有神经质的追求。他们对自己的产品几乎苛刻，对自己的手工艺感到自豪，甚至骄傲。他们从不厌倦自己的工作，永远追求完美。如果让劣质产品在市场上流通，这些日本工匠(更被称为“员工”)会认为这是一种耻辱，不管他们收获了多少钱。这是今天应该受到尊重的工匠精神。

　　“匠人”在日语中被称为宅木，从意义的角度被赋予了更多的精神意义。在日本，一生只学习一件事的现象并不少见。在一些行业，也有十几个家庭只做一件事。

　　为什么无法模仿的产品

　　说到工匠精神，我们不得不提到日本只有45小公司。发达国家在世界上许多技术水平具有非常小的坚果订购小公司。

　　这家日本公司被称为硬锁工业有限公司，他们的螺母被称为“永不松动”。按照常理，大家都知道螺母松动是很常见的，但对于一些重要工程来说，螺母是否松动几乎是致命的。例如，高速列车长时间与钢轨摩擦，引起的振动很大，普通螺母受不了，容易松动脱落，那么满载旅客的列车就有解体的危险。

　　当Ribenhadeluoke(ruolinkeyan)的创始人，在大阪举行的国际工业产品展览会上，他看到了一种迂回的坚果，并带回了一些作为样品。发现螺母是由不锈钢钢丝夹制成以防止松动，结构复杂且价格高，无法保证永远不会松动。

　　到底该怎样才能做出永远不会松动的螺母呢?小小的螺母让若林克彦彻夜难眠。它突然在脑中想到了在螺母中增加榫头的办法。想到就干，结果非常成功，他终于做出了永不会松动的螺母。

　　伯恩哈德·洛克永不松动的螺母，螺母相似的结构比其他市场要复杂得多，高成本，高坚果销售价格更是比其他的30%，当然，他的坚果不被客户认可。如果临客闫可以考虑死，永不放弃。当没有销售的公司，他是一个兼职做其他工作来维持公司。

　　在Ruolinkeyan苦苦挣扎的同时，许多日本铁路公司也苦苦挣扎。Ruolinkeyan的睡魔坚果被一家铁路公司认可并与之合作。后来，更多的日本最大的铁路公司，jr，最终采用了海妖，并在日本新干线充分使用。Ruolinkeyan花了二十年才走到这一步。

　　如今，食虫坚果不仅在日本，甚至在全世界都得到了广泛的应用。到目前为止，在澳大利亚、英国、波兰、中国和韩国的铁路上，都已经有了海妖坚果。

　　哈洛克的网页上有一个非常自负的注释：公司一年到头都积累了独特的技术和诀窍，对不同的尺寸和材料有不同的核心偏好，这是哈洛克坚果无法模仿的关键。也就是说，模仿者很清楚，小螺母很平淡，物理结构也很容易解剖，但即使把图纸给你，一般的工人也无法实现它的加工工艺和各种参数，只有真正的工匠才能做到。

　　要做到灵气的生命

　　在获得奥斯卡奖的日本电影《入侵者》中，一位大提琴手被解雇，在殡仪馆担任殡仪员。通过他高超的化妆技巧，一个人打扮得像睡着了一样。他也很受欢迎。殡仪馆的成功之言是：当你做某事时，你必须与之建立一种情结，不要拒绝它，把它看作是一个有生命和精神的生命体，并与之心灵沟通。

　　我以前和以后去过日本九次，据我所知，这不仅仅是一个工匠技能的问题。我总是愿意把它和精神一起考虑。

　　所谓的"工匠精神"的核心不仅仅是把工作作为赚钱的工具，而是要在工作中树立坚持的精神，卓越和完善所做的工作和所生产的产品。在许多日本企业中，工匠精神在企业的顶部和底部之间形成了一种文化和意识形态的共同价值观，从而促进了企业的内生动力。

　　树研工业在1998年生产出了世界上第一个克齿轮的十万分之一，为了完成生产这种齿轮，它们消耗了整整6年的时间; 2002年每百万树研工业和大量生产的重量份超小齿轮最小一克，最轻的世界的这种小齿5的直径为0.147毫米，0.08毫米宽齿轮绰号“粉末齿轮”。

　　到目前为止，这种粉末齿轮没有机会在任何行业使用，它真的是“英雄无用”。但是为什么树研究业要投资两亿日元来开发这种无用的产品呢?

　　这实际上是追求完美的终极精神。既然研究了一个领域，就有必要达到终极。

　　“由技术熟练的工匠加工的模具有一种美妙的感觉。”虽然我不是机械行业的人，但我对松浦元满这句话有着深刻的理解。在20世纪70年代，工匠们在工匠圈中被称为“欺骗机械”，他们熟练且能够比机械加工更高的精度。

　　无需检查精确的产品

　　在我的书的第二版，“中国需要工业精神”一书中，我曾经说过：日本人在工作场所是最常用的词是“义务”，手这样做完全是为了成为其中的一部分，必要的。

　　Meiyuanshengyan从1970年就开始制作一个小工具——弹簧夹子，这是一个自动车床的一部分，它可以夹紧切割对象，使其在切割时旋转。Meiyuanshengyan的公司，a-1精密，位于东京的西郊。2003年在大阪证券交易所上市。包括业主在内，只有13人。然而，该公司平均每天有500份订单，有1.3万名外国客户，其超级硬弹簧回形针在日本市场的份额高达60份。a-1精度一直保持不低于35<垃圾>的毛利润，平均毛利润为41.5<垃圾>。

　　“豪华的总经理办公室根本赚不到多少钱，坐在豪华办公室里的人也不适合当老人。”“我们没有时间这么做。”其信条是不做第一件事。有一次，一群人来到一家精密公司参观研究，一位大企业干部问：“你在哪里测试成品?”回答说：“不，你一定做了，我希望我能看出来。”最后发现很多日本公司真的没有成品检验过程。所以说日本工匠精神考察我们还是很应该学习的!