关于怎么写日本商务考察报告，当然是仁者见仁智者见智了，本小编写日本商务考察报告时一般是分以下三个部分：  1. 为什么选择去日本商务考察，介绍背景及原因; 2. 日本商务考察的简要内容及感想; 3. 此次考察对公司和个人今后发展的影响; 怎么写日本商务考察报告，我这里与大家分享一个真实的案例供大家分享： 2017年10月国内一大型乳制品公司为了让员工学习了解到最新的国外先进管理理念和技术，决定送其中高层干部一行30余人去往日本考察学习。选择日本作为此次商务考察目的国是因为中日两国地理相近、文化也有众多相似之处、包括消费习惯及模式都有不少相同想通之处，尤其日企一些经营管理理念更是值得我们学习与借鉴。 当然非常荣幸在众多同行竞争的过程中，客户选择了我们黄金州! 怎么写日本商务考察报告，此行出国考察日本行程中，首先来到的第一家公司就是京瓷集团。在与京瓷高管的交谈及聆听其讲稻盛和夫先生哲学理念的过程中，我们深深体会到一个企业要做的长久“企业文化”是其关键，一个企业如果没有其核心文化理念就如同一个人没有了灵魂一样是不可能走的长远的，即便是一时挣到了不少金钱，也不会为员工、社会、人类带来质的变化。反而如果一家企业没有核心文化又一时挣了不少利润，可能会使其物欲膨胀、做出偏离实际的发展目标，最终加速其破产灭亡。反观京瓷在其50度年的历程中，以为人类社会服务的出发点，把全体员工作为其“核心资产”发挥每一名员工的积极性、创造性才使其从未出现过赤字经营。而京瓷作为世界500强企业有大量资金，但作为掌门人的稻盛先生却始终节俭如一，因为他让企业有利润的目的一是给员工一个稳定的环境，二是有了利润企业才能存活、才能为客户持续不断的提供高质量的服务。真所谓醍醐灌顶、受益匪浅。 之后在松下集团研究所里大家与松下前中国区总裁木元哲先生面对面交流了企业在新时代下，尤其在移动网络高效发展的今天，各种变数即多又快。然而我们不能让这种眼前的乱象蒙蔽双眼，因为企业永续发展尤其不变的核心要素，松下在其近百年的发展历程中一个不变的核心就是重视人才、团队的力量、企业文化以及正确的企业发展战略，最终成就了一个辉煌的电子帝国。 怎么写日本商务考察报告，以及其后在丰田、养乐多、明治乳业、朝日啤酒的参访交流中，我们都时时感受到日本企业在经营管理中最看重的2个点无一例外的就是“员工”和“企业文化”。正因为日本岛四周环海、地震海啸频发，使日本人养成了很强的团队协作力。每一个人都把自己看做团队的一员，为排除困难齐心协力。在这种文化的影响下企业再制定出自身的“企业文化”定期进行培训学习，全体员工安然践行，日积月累就会形成具有凝聚力的“企业核心文化”。仅从这一点我们就要反思，为什么我们的企业文化形同虚设，如果得不到彻底的实施，仅仅写在纸上裱在墙上，不过是粉饰门面、掩耳盗铃而已，与“企业文化”的形成还差了好远的路要走。因此把此次出国考察报告简单整理汇报领导。 相信通过上面的介绍，您对“怎么写日本商务考察报告”有了一定的认识。黄金州商务考察表示，日本商务考察一定要选择专业正规的商务旅行社，才会为您定制出满意的商务考察路线，才能在商务考察中收获有意义的东西。我们可为您私人订制各种国家行程，更多详情可以拨打热线电话：4000-276-819。 如需转载请注明来自黄金州商务考察(官方网站：http://www.gsuedu.org/)，谢谢!
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